-30h/mes de gestiónMigramos una pyme industrial de Excel a Odoo en 6 semanas: stock, facturación y ventas en un solo sistema.
La situación
Una empresa de fabricación gestionaba el stock, la facturación y las ventas con hojas de cálculo repartidas entre tres personas. Cada pedido se apuntaba a mano y los desajustes de inventario eran constantes.
El reto
El Excel se quedaba corto: el stock no reflejaba la realidad, las facturas se hacían a mano y nadie sabía el estado real de los pedidos. Necesitaban un ERP sin los costes ocultos de implementación de los que tanto se habla.
Nuestro enfoque
- 01Analizamos el proceso real: pedidos, stock y facturación
- 02Instalamos y configuramos Odoo adaptado a su operativa, no al revés
- 03Migramos los datos históricos desde las hojas de cálculo
- 04Formamos al equipo y automatizamos la facturación desde el ERP
Resultados
6 semanas
hasta estar en producción
-30h
de gestión manual al mes
0
desajustes de inventario
“Por fin sabemos cuánto stock tenemos de verdad. Odoo nos ha cambiado la forma de trabajar.”
Jordi Soler · Gerente
Claves para llevártelo
- Primero entender el proceso, después configurar la herramienta
- La migración de datos es lo que más miedo da y lo que más valor aporta
- Formar al equipo evita que el ERP acabe en el cajón